以標準化筑基、以規范化聚力，眼下，本溪市溪湖區綜治中心正在穩步運行。從鄰里摩擦到經濟糾紛，從家庭矛盾到涉企爭議，溪湖區綜治中心以更專業的素養、更高效的流程、更便捷的方式，推動各類矛盾糾紛在“家門口”得到妥善解決，繼而實現“從有到優”的深度轉變。
溪湖區綜治中心按照“1廳+N室”模式進行建設。記者看到，在一樓受理區設有“一站式”服務大廳，包括常駐、輪駐、隨駐10個窗口及“馬大姐調解室”、“于大哥調解室”、法律服務室、行政復議室、釋法說理室等功能區域。在二樓分析研判區設有綜治指揮調度室、信訪綜合辦公室、聯席會議室、檔案室等，實現“一中心多職能”。
通過重新選址建設、推進實體化運行、進行資源整合、優化矛盾受理與處理流程、加強部門協作配合以及完善信息收集與分析機制，溪湖區綜治中心大大縮短了群眾訴求解決時間，提高了群眾滿意度。
同時，溪湖區綜治中心系統整合了原來的民生訴求辦理、基層矛盾源頭防控、行業領域風險化解、人民調解與司法調解銜接、12345政務服務熱線矛盾處置、信訪調解聯動等6大條線工作專班，全面推行“受理—分流—處理—反饋—歸檔”工作流程，讓每一件群眾訴求都能在閉環管理中得到回應。
在實際工作中，溪湖區綜治中心打破部門壁壘，建立起常態化的協調聯動機制。
在近日受理的一起糾紛標的額達100余萬元的案件中，溪湖區綜治中心啟動“法院+專業調解”協作機制，溪湖區人民法院通過涉企案件“綠色通道”，快速立案受理，入駐法官與調解員第一時間介入，組織雙方當事人進行調解，達成切實可行的調解方案，實現了“雙贏”效果。
采訪中，記者得知，為進一步提升矛盾糾紛化解質效，日前，溪湖區制發了《“溪心聯調”工作機制》，通過構建“平臺標準化、流程規范化、隊伍專業化、服務精細化”的“四化”體系，著力打造具有溪湖特色的矛盾調解工作品牌。
在機制設計中，“溪心聯調”聚焦鄰里糾紛、婚戀家庭等高頻問題，依托綜治中心實體平臺，吸納“兩代表一委員”、心理咨詢師、法律工作者、“五老”人員等組建專業調解庫，推行“一站式”調解，讓矛盾在源頭化解、糾紛在基層平息。